Inter Milan approved its financial results for the 2024–2025 season during a board meeting on September 29, 2025, marking a pivotal moment in the club’s financial evolution. The figures reveal a historic milestone: revenue reached 567 million euros, the highest in the club’s history and among the top in Serie A without including player transfer income. This surge was driven by multiple streams, including stronger returns from domestic and European competitions, participation in the inaugural Club World Cup, expanded commercial sponsorships, higher matchday earnings, and increased merchandise sales and marketing rights. n nFor the first time in approximately 15 years, Inter recorded a positive net profit of +35.4 million euros, reversing a prior-year loss of 35.7 million euros—a year-on-year improvement of nearly 70 million euros. This turnaround highlights robust revenue growth, disciplined cost management, and a more professionalized budgetary approach, reducing reliance on external financing. n nOperating costs rose only 3.8 percent (about 18 million euros), reaching 482 million euros, demonstrating fiscal restraint despite expanded operations. This controlled spending allowed the club to maintain healthy profit margins, aligning its financial model more closely with successful Premier League clubs. n nIn a strategic move toward long-term stability, Inter restructured its debt by fully repaying previous bonds and securing long-term financing of 350 million euros. The club also achieved an investment-grade credit rating—a rare distinction among Italian football teams—indicating stronger investor confidence and lower capital costs. n nStrategic investments include a 100 million euro program approved by Oaktree Capital to upgrade training facilities, enhancing athlete development and talent acquisition. Additionally, a ten-year global merchandise partnership with Fanatics and a sponsorship deal with electric vehicle manufacturer BYD position Inter as a global brand beyond Italian borders. n nThe 2024–2025 season signifies more than athletic performance; it marks the beginning of Inter’s transformation into a financially resilient institution. With record operational income, restored profitability, controlled expenditures, sustainable debt management, and infrastructure and branding investments, the club now has a solid foundation for future growth despite football’s inherent financial volatility.
— news from \”جولة\”
— News Original —
تحول إنتر ميلان من نادٍ مثقل بالخسائر إلى كيان اقتصادي مستدام – جولة
اعتمد نادي إنتر ميلان نتائجه المالية لموسم 2024–2025 خلال اجتماع مجلس الإدارة المنعقد في 29 سبتمبر 2025، في لحظة يمكن وصفها بأنها نقطة تحوّل تاريخية في مسار النادي المالي. الأرقام الجديدة لا تُعبّر فقط عن موسم ناجح داخل الملعب، بل عن خطوة متقدمة نحو تحويل إنتر إلى مؤسسة اقتصادية متماسكة تبحث عن الاستدامة والنمو، لا مجرد فريق ينافس على البطولات. n nإيرادات قياسية: أعلى دخل في تاريخ النادي n nسجّل إنتر إيرادات بلغت 567 مليون يورو — وهو أعلى رقم على الإطلاق في تاريخ النادي، وأحد أكبر الأرقام في تاريخ الدوري الإيطالي من دون احتساب صفقات بيع اللاعبين. n nهذا الارتفاع الاستثنائي جاء من عدة مصادر: n nنمو العوائد من المسابقات المحلية والأوروبية n nالمشاركة في النسخة الأولى من كأس العالم للأندية n nتوسع الإيرادات التجارية عبر الرعايات n nزيادة مداخيل المباريات n nنمو مبيعات البضائع وحقوق التسويق n nهذه المؤشرات تؤكد أن النادي بدأ يبني قاعدة دخل حقيقية ومستدامة بعيدة عن الاعتماد على بيع النجوم أو المكاسب غير المتكررة. n nمن خسائر مزمنة إلى أول ربح منذ 15 عامًا n nللمرة الأولى منذ قرابة 15 عامًا، يحقق إنتر صافي ربح إيجابي: n nصافي الربح: +35.4 مليون يورو n nالموسم السابق: –35.7 مليون يورو خسارة n nأي تحسن يقارب 70 مليون يورو خلال موسم واحد. n nهذا التحول يعكس: n nنموًا كبيرًا في الإيرادات n nضبطًا ملحوظًا للمصاريف n nإدارة أكثر احترافية للميزانية n nتوسعًا تجاريًا مدروسًا بدل الاعتماد على التمويل الخارجي n nإنه موسم يُظهر أن النادي بدأ أخيراً يكسر دائرة النزيف المالي التي استمرت سنوات طويلة. n nإدارة تكاليف منضبطة رغم توسع النشاط n nارتفعت التكاليف التشغيلية بـ 3.8% فقط (قرابة 18 مليون يورو)، لتصل إلى 482 مليون يورو. n nهذه الزيادة — مقارنة بالقفزة الكبيرة في الإيرادات — تُظهر: n nانضباطاً واضحاً في المصروفات n nقدرة النادي على الاحتفاظ بهوامش ربحية معقولة n nإدارة مالية أقرب إلى منهج أندية البريميرليغ الناجحة n nبمعنى آخر: النادي توسع، ولكن دون أن تنفلت المصاريف. n nإعادة هيكلة الديون: خطوة نحو الاستدامة طويلة الأجل n nقام إنتر بخطوات جريئة على صعيد هيكلة الدين: n nسداد كامل للسندات السابقة n nالحصول على تمويل طويل الأجل بقيمة 350 مليون يورو n nالتصنيف الائتماني الجديد جاء من فئة استثماري (Investment Grade) — إنجاز نادر للأندية الإيطالية n nهذا يعني تكلفة رأسمال أقل، وثقة أكبر في قدرة النادي على السداد، وأساس مالي متين للمواسم المقبلة. n nاستثمارات إستراتيجية: ملعب علامة تجارية عالمية n nالملكية الممثلة بصناديق Oaktree Capital وافقت على برنامج استثماري بحوالي 100 مليون يورو لتطوير مرافق التدريب، وهو ما يعزز جودة البيئة الرياضية والقدرة على جذب المواهب. n nإضافة إلى ذلك: n nاتفاقية لمدة عشر سنوات مع Fanatics لتوسيع نشاط البضائع عالمياً n nشراكة مع BYD كراعي عالمي في قطاع السيارات الكهربائية n nهذه التحركات تضع إنتر على خارطة العلامات التجارية العالمية، لا مجرد نادٍ محلي. n nإنتر ميلان… من فريق إلى مؤسسة اقتصادية متكاملة n nموسم 2024–2025 لم يكن مجرد موسم جيد، بل كان بداية فصل جديد: n nإيرادات تشغيلية قياسية n nأول ربح منذ 15 عامًا n nضبط للمصاريف n nإعادة هيكلة دين مستدام n nاستثمارات في البنية التحتية والعلامة التجارية n nورغم تحديات كرة القدم — من تكاليف الرواتب إلى تذبذب نتائج البطولات — فإن الأساس المالي الجديد يمنح إنتر قدرة على النمو بثقة، ويضعه في موقع قوي للدخول في مرحلة يمكن تلخيصها بكلمات: