With the transfer window closing soon, LaLiga has reaffirmed the importance of its financial control system in maintaining competitive balance and long-term sustainability across Spanish football clubs. The framework, approved by the clubs themselves and recognized internationally, ensures that player signings align with each team’s actual financial capacity. n nAt the core of this system is the Sports Payroll Cost Limit (LCPD), which determines the maximum amount a club can spend on player-related expenses. This cap is calculated based on projected revenues, non-sports expenditures, accumulated losses, and debt obligations, ensuring that spending remains within sustainable limits. The model treats financial management as equally critical as sporting decisions during transfer activities. n nThe LCPD covers all squad-related costs, including fixed and variable salaries, image rights, social security contributions, loan fees, and contractual compensation. This comprehensive approach prevents clubs from committing to obligations they cannot meet and enhances transparency in all transactions. n nThe system also allows for flexibility in response to changing circumstances, subject to approval. Clubs may register players from their youth teams under specific conditions, exchange players with other teams, or increase spending capacity through capital increases, all within regulated boundaries. Each transaction is reviewed by a validation body before final approval. n nCompliance is strictly enforced. Breaches can lead to sanctions such as player registration bans or financial penalties. These measures have yielded significant results: public debt owed by clubs has dropped from EUR 650 million in 2013 to just EUR 3 million in 2024. Wage arrears to players, which exceeded EUR 89 million in 2011, have been fully eliminated and are now non-existent. n nCompared to leagues without such robust oversight, the contrast is clear. In competitions like the Premier League, unchecked spending has led to inflated transfer fees and financial instability for several clubs. Even British institutions have acknowledged the need for reform, recently proposing a “white paper” with regulatory measures to curb excesses and restore financial balance. n nThus, the closing of the transfer window is not only about player movements but also about ensuring every transaction adheres to principles of fiscal responsibility. LaLiga’s financial control framework positions it as a global benchmark in financial sustainability, safeguarding both clubs and the integrity of the sport. n
— News Original —nLaLiga defiende el control económico antes del cierre del mercado de fichajes n nA pocos días del cierre del mercado de fichajes, que llegará el próximo lunes, LaLiga ha defendido que el control económico es el que “asegura que las incorporaciones se ajusten a la capacidad real de cada club, garantizando la sostenibilidad de la competición en su conjunto”. Un sistema , tal y como ha recordado la patronal, que los clubes votaron y está validado por organismos internacionales. n nSegún explicó LaLiga este viernes, “el Control Económico se basa en el cálculo del denominado Límite de Coste de Plantilla Deportiva (LCPD), que determina el máximo que puede destinar cada club a inscribir jugadores. Para fijar este límite se tienen en cuenta los ingresos, los gastos no deportivos presupuestados, las pérdidas acumuladas y los pagos de deuda, de manera que el resultado refleja con precisión cuánto puede invertir cada entidad sin comprometer su viabilidad. Este modelo convierte la gestión financiera en una pieza tan importante como la deportiva dentro del mercado de fichajes”. n nDentro de este límite se incluyen todos los gastos asociados a la plantilla: desde los salarios fijos y variables hasta los derechos de imagen, la Seguridad Social, las cesiones o las indemnizaciones pactadas con los jugadores. De esta forma, “se evita que los clubes generen compromisos que no puedan asumir y se refuerza la transparencia en todas las operaciones”. n nEl sistema también “contempla mecanismos de adaptación a la realidad cambiante de los clubes, que siempre se rige bajo su aprobación. Entre ellos se encuentran la posibilidad de inscribir jugadores procedentes del filial bajo determinadas condiciones, realizar intercambios de futbolistas con otros equipos o llevar a cabo ampliaciones de capital que incrementen la capacidad de gasto, siempre dentro de unos márgenes regulados. Todo esto se supervisa a través de un órgano de validación, que revisa cada movimiento antes de su aprobación definitiva”. n n”El cumplimiento de estas normas es estricto. En caso de incumplimiento, LaLiga puede aplicar sanciones que van desde la imposibilidad de inscribir jugadores, hasta multas económicas. Gracias a esta disciplina, los resultados han sido contundentes: la deuda con las Administraciones Públicas, que en 2013 ascendía a 650 millones de euros, se ha reducido hasta solo 3 millones en 2024. Por su parte, los impagos a jugadores, que en 2011 superaban los 89 millones, se han eliminado por completo y actualmente son inexistentes”. n nSegún LaLiga, “la diferencia con otros mercados que no han contado con un marco de control tan sólido es notable. En competiciones como la Premier League, el elevado gasto sin un límite real ha generado una inflación desmesurada en los traspasos y un desequilibrio financiero en varios clubes. Esta situación ha llevado a que incluso las instituciones británicas reconozcan la necesidad de actuar, impulsando el denominado ‘libro blanco ‘ con medidas regulatorias para frenar los excesos y recuperar la sostenibilidad”. n nDe esta forma, el cierre del mercado de fichajes no solo se mide por los nombres que llegan o se marchan, sino también por la garantía de que cada operación se realiza bajo criterios de responsabilidad. “El Control Económico convierte a LaLiga en un referente internacional en sostenibilidad financiera y asegura que la competición se desarrolle en igualdad de condiciones, protegiendo tanto a los clubes como al propio espectáculo del fútbol”, concluyó.
